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把备战打仗的责任链条搞紧实

信息来源:china-l.com  时间:2019-07-08  浏览次数:11

在控制论中,有个概念叫“衰减效应”:90%离100%只差10%,但若5个90%相乘,就只有59%了,连“及格线”都达不到。同理,在一个环环相扣的责任链条中,如果每一环节都打点儿折扣、掺点儿水分,责任传导的力度就会逐层递减,甚至“沙滩流水不到头”。

备战打仗,是各级党委的第一要务。这个责任能否担当起来、落实下去,是检验政治立场的重要标准,也是衡量工作成效的重要尺度。只有充分发挥各级党委的功能作用,形成一级带一级、一级抓一级的工作格局,层层传导压力、层层落实责任,才能确保“第一责任”的链条自始至终不弱化、不衰减、不断裂。

党委领导备战打仗,是我军的优良传统。早在古田会议上,就强调红军必须实行党委制,坚决防止和避免“党与军事分离”“党不能领导军事”的危险。我军之所以历尽千难万险而不溃散、不断从胜利走向胜利,一个重要原因就是坚持了党委对备战打仗的有力领导、对“第一责任”的层层落实。

但从现实情况看,一些单位的党委在落实“第一责任”的过程中,某种程度存在“温差”“落差”“偏差”现象。比如,有的谋战不深、备战不实、务战不力,对抓什么、怎么抓思路不清晰,领导备战打仗本领弱化;有的只强调抓下级、不严格抓自身,落实议战议训制度不经常、凑次数、重形式;有的选人用人突出备战打仗不够,存在“反正不打仗、用谁都一样”的错误倾向;有的对备战打仗重点工作的进度和成效不掌握,对不落实、不到位的追责问责不严……

诸如此类问题,如果不及时发现、彻底纠治,就可能导致责任落实的衰减甚至失控,又何谈能打仗、打胜仗?正所谓“房檐下的冰溜子——根子在上头”,要解决这些问题,说到底要从各级党委焊牢“第一责任”的链条做起。

党委的“带”是最好的“领”,党委的“行”是最好的“抓”。各级党委必须充分发挥示范先行作用,真想打仗的事情、真谋打仗的问题、真抓打仗的准备,让备战打仗的标准严起来、本领硬起来、工作紧起来;对于中央的部署、上级的指示,必须深刻领会好、认真梳理好,细化任务分工,搞好对账落地。

要把责任“接过来”,还要把责任“传下去”。压紧压实“第一责任”,需要健全突出主责主业的党委工作考评体系,重点考评议战议训和组织开展实战化训练、遂行军事斗争任务、解决备战打仗突出问题等情况,形成更加鲜明的用人导向、工作导向、评价导向和激励导向。只有紧盯不放、一抓到底,上下联动、共同发力,把“第一责任”层层传导至每一个神经末梢,才能不断增强对备战打仗的领导力、组织力和执行力,把政治优势、组织优势转化为制胜优势。

随着军队使命任务的拓展和强军兴军事业的推进,对党委领导打仗的能力提出了更高要求。但应当坚信,只要严抓狠抓、压紧压实各级党委的“第一责任”,确保全方位领导不断层、实战化训练不断档、战斗力生成不断线,党委领导备战打仗这一条,就永远是我们克敌制胜的法宝。

(作者单位:武警某部第九支队)

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